Qué está pasando en Grecia? 3 de mayo de 2013 A las 20h en el Ateneu Rosa de Foc (C Robí 5 Vila de Gràcia (BCN) )
Hablaremos sobre qué está pasando en Grecia, intentaremos responder a las preguntas que tengáis y debatiremos sobre qué nos diferencia y qué nos acerca cada vez más a Grecia
El 4 de agosto de 1963, 23 gobiernos africanos firmaron en Khartoum, Sudán, el acuerdo de establecimiento de un banco regional de desarrollo. En septiembre del año siguiente, el BAfD empezó a ser una realidad cuando 20 de los países miembros suscribieron el 65 % del capital necesario para que éste empiece a funcionar, 250 millones de dólares. En el noviembre de 1964 tuvo lugar la reunión inaugural de la Junta de Gobernadores en Lagos, Nigeria. El BAfD no comenzó a operar hasta dos años más tarde, en junio de 1966, cuando se estableció la oficina central en Abidjan, Costa de Marfil, con una plantilla de sólo 10 personas. La idea del BAfD, sin embargo, había empezado a ser discutida 6 años antes, durante una Conferencia de todos los Pueblos Africanos en Tunicia.
Pese a que en su inicio el BAfD estuvo compuesto sólo por países africanos, en 1978, la Junta de Gobernadores emitió suscripciones del Banco a países no africanos, aunque la decisión no fue ratificada hasta 1982. Actualmente ya son 24 los países no regionales que forman parte del BAfD.
Desde 1970 y hasta la actualidad, el volumen de recursos transferidos, mayoritariamente en forma de préstamos, a los países africanos, ha crecido de forma casi exponencial hasta la mitad de la década de los 90. Así, los desembolsos brutos del BAfD (en forma de préstamos no concesionales) pasan de 2,4 millones de dólares en 1970 a 220,1 millones en 1980 y a 1874,4 millones en 1990, llegando a su máximo el año 1993, con un total de 2149,5 millones de dólares en desembolsos brutos. A partir de este año la cantidad desembolsada se reduce hasta llegar al año 2000 con 896,7 millones de dólares desembolsados (una cantidad inferior a la de 1987). A este descenso de las cantidades prestadas, se añade el incremento de las cantidades a retornar y los intereses vinculados a los préstamos concedidos, sobre todo, en la década de los 80 y principios de los 90. El resultado ha sido que, tal y como muestra el gráfico, a partir de 1997 ha habido una transferencia de recursos desde países africanos hacia el BAfD (es decir, que la suma de las cantidades a retornar por los países más los intereses es superior a los desembolsos brutos realizados por el Banco).
Fuente. Banco Africano de Desarrollo, Informe Anual 2000
Durante las dos primeras décadas de existencia del BAfD, los préstamos concedidos consistieron básicamente en préstamos para proyectos y programas de desarrollo. A partir de 1986 se comienzan a otorgar también préstamos vinculados a programas de ajuste estructural y sectorial, añadiéndose así a la línea de actuaciones del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional. Los últimos años se han reducido este tipo de préstamos, tanto en cantidades absolutas como en porcentajes respecto al total.
Por otro lado, a partir de 1998, con la aprobación del documento "Bank Group Vision Statement", el BAfD explicita el compromiso renovado de la "lucha contra la pobreza", adhiriéndose así a la línea discursiva que desde la segunda mitad de la década de los 90 ha adoptado también el Banco Mundial. En esta línea destaca el apoyo y la colaboración del Banco con el NEPAD (New Partnership for Africa's Development - Noves Aliances per al Desenvolupament a l'Àfrica), una iniciativa creada por cinco jefes de estado africanos (Sudáfrica, Argelia, Egipto, Nigeria y Senegal) para dar un paso adelante en el camino hacia el desarrollo de África. El NEPAD supone, en primer lugar un compromiso, por parte de los países africanos, de aplicar políticas de "buen gobierno", de respetar los derechos humanos y de trabajarr por la paz y la reducción de la pobreza. A cambio se espera un incremento de la ayuda y de la inversión privada en África, así como una reducción de las barreras comerciales por parte de los países ricos. El NEPAD se presenta oficialmente como una especie de "Plan Marshall" para África, que tendría que significar una aportación de 64.000 millones de dólares por parte de los países del centro del sistema y que resultaría, según las previsiones del proyecto, en un crecimiento anual del 7 % (hay que tener en cuenta que, desde 1965, el crecimiento anual medio de las economías de los países africanos ha sido sólo del 0,5 %).
El BAfD ha dado su apoyo explícito al NEPAD desde sus inicios, ya que ve este proyecto como una reafirmación de sus objetivos. Aparte del apoyo institucional, el Banco está aportando asistencia técnica y asesoramiento, y se ha constituido en agencia promotora en las áreas de Infraestructuras y Estandáres Bancarios y Financieros. El NEPAD no ha sido muy bien acogido por parte de la sociedad civil africana, y desde varias ONGs, movimientos sociales y centros de investigación sobre desarrollo se ha expresado la oposición a la iniciativa. Los argumentos son múltiples, pero básicamente se pueden resumir en el siguiente: el NEPAD supone una recuperación de las políticas de ajuste estructural impuestas por el FMI y el BM desde la década de los 80 con el objetivo, no de luchar contra la pobreza, sino de profundizar la inserción de las economías africanas en la economía global ... eso sí, como productoras de materias primas baratas y suministradoras de mano de obra barata.
La respuesta que ha provocado en partes de la ciudadanía africana.
El BAfD ha sido, a lo largo de su historia, un foco de luchas políticas y sus directivos han estado acusados en ocasiones de mala administración y corrupción. Por ejemplo, una auditoría a principios de los 90 revelaba que se habían otorgado créditos a países no regionales. Desde 1995, con el inicio de la presidencia de Omar Kabbaj, el BAfD ha iniciado una reforma interna, que ha culminado en 2002 con la adopción de una nueva estructura organizativa. Los objetivos de esta reforma son: realinear las operaciones del Banco según las necesidades de los "clientes"; crear un planteamiento estratégicamente orientado; establecer una base de liderazgo intelectual en temas de desarrollo; mejorar la gestión de los recursos humanos y materiales. A través de estos cambios, el Banco pretende mejorar su imagen y confirmar su credibilidad como principal institución financiera de África. "Esta nueva organización, acompañada de un plan de implementación que tiene como objetivo el desplegue estratégico de sus recursos, humanos, técnológicos y financieros, incluye la promesa de una mejora significativa de su funcionamiento, en beneficio por igual de los pueblos africanos y de los miembros no regionales" (Banco Africano de Desarrollo, Febrero 2002)
Nepad and Globalisation: Some Initial Thoughts Alternative Information & Development Centre (Sud Àfrica)
Primeras evaluaciones de la iniciativa de los gobiernos africanos conocida como NEPAD, realizada desde el AIDC, un centro independente que realiza investigación, educación y formación, así como campañas y lobby en el marco de los procesos de desarrollo en Sudáfrica. Para más información sobre la visión del NEPAD de la sociedad civil, se puede consultar la página web de AIDC (www.aidc.org.za), donde hay una selección de artículos y opiniones diversas. 10/05/02 (6 pág.), en inglés
Une Appropiation Citoyenne du Développement social en Afrique Arnaud Zacharie. CADTM
Artículo de Arnaud Zacharie, del CADTM, sobre el Foro de los Pueblos que ha tenido lugar en Siby, Mali, entre el 25 y el 28 de junio de 2002, donde se ha llevado a cabo un debate entre diferentes actores de la sociedad civil africana sobre el NEPAD. El documento incluye la declaración del foro y el artículo Cerise et Commerce mondial, también de Arnaud Zacharie, sobre el NEPAD en el contexto africano. Junio 2002 (6 pág.), en francés